al.، (2010),، (2008),، (2001),، (2002),، (2009),

Presley(2002) محدوده پروژهScope of the project Amiri (2010), Jolly (2003) قابلیت ثبت اختراعPatentability Eilat et al. (2008), Linton et al. (2002) ادامه جدول4-2 نتیجه گیری ادبیات در معیارهای انتخاب پروژه (دورتا و همکاران، 2014)رویکرد... دنباله مطلب

استراتژیک، پروژه¬های، پورتفولیو، سبد، پروژه¬ها، تحقیق:

می کند شکل می گیرد. به عنوان مثال اگر استراتژی سازمان این است که بر روی بازار خاص، محصول یا نوع تکنولوژی تمرکز کند، هزینه کرد سازمان بایستی بر روی این چنین بازار، محصول یا تکنولوژی ها... دنباله مطلب

پورتفولیو، سبد، انفرادی، پروژه،، استراتژیک، پورتفولیوی

مقایسه نگردد. همچنین در مرحله نهایی انتخاب پروژه و تخصیص منابع با توجه به وجود اهداف چند گانه نیاز به تعیین اولویت اهداف برای تبدیل مدل چند هدفه به یک مدل تک هدفه وجود دارد که با توجه... دنباله مطلب

پروژه¬های، سبد، پروژه¬ها، استراتژیک، پروژه،، نگرفتن

ی از مدیران موفق بنگاه های اقتصادی، صاحب نظران و کارشناسان اقتصادی و مالی منطقه مورد نظر، به شناسایی معیار¬ها و روش¬های مناسب در ارزیابی و رتبه بندی طرح¬های سرمایه گذاری بر اساس... دنباله مطلب

سبد، استراتژیک، است(روانشادنیا،، مدیران، پروژه،، قاسم

تحقیق:اقتصاد مهندسی: عبارتست از “مجموعه ای از تکنیک های ریاضی ، برای ساده انجام دادن مقایسه اقتصادی پروژه های صنعتی و به عبارت دیگر ابزار تصمیم گیری برای انتخاب اقتصادی ترین... دنباله مطلب

سبد، پروژه¬ها، پروژه،، نگرفتن، پورتفولیو، پروژه¬های

ارشد دائما با مسائل متفاوتی مواجه اند که از آن جمله می توان به چگونگی انتخاب مناسب ترین پروژه ها از بین پروژه های مختلف در دست بررسی، یا چگونگی بهره گیری از علوم و دانش موجود برای پیش... دنباله مطلب

این‌، توسعه‌، به‌، همان،، مقیاس‌، ترجمه:

جدید نیروهای‌ کار ماهر با گرایش‌ چند رشته‌یی‌ است‌. چالشهای‌ علمی‌ و فنی‌ مشترکی‌ نیز وجود دارد که‌ بین‌ کشورها مشترک‌ است‌ و به‌ دلیل‌ اهداف‌ بزرگ‌ انسانی‌ مورد توجه‌... دنباله مطلب

بریتانیا، آمریکا، به‌، ایالات، نفت، نانوتکنولوژی‌

ن کشور خواهد شد، از مصدق حمایت کرده و به اشکال گوناگون انگلستان را برای پذیرش اصل ملی شدن صنعت نفت تحت فشار گذاشتند.در نهایت نیز اختلاف این دو کشور در این مورد بدین نحو ختم شد که شرکت... دنباله مطلب