-، Chain، Supply، Chuang، Wu,، بوده،

می باشد. با توجه به اینکه در سطح 05/0 (t بزرگتر از 96/1 وt  کوچکتر از 96/1- ) معنادار است بنابراین فرضیه تحقیق با اطمینان 95 درصد مورد تأیید قرار گرفت.

بر این اساس و با توجه به گویه ها و شاخص های مربوط به متغیر تعهد، می توان نتیجه گرفت که در جامعه تحت مطالعه، درصورتی که شرکای زنجیره تأمین به یکدیگر وفادار بوده، به عهد و پیمانهای منعقد شده متعهد بوده، و تمایل داشته باشند میزان زیادی از وقت و انرژی خود را صرف همکاری با یکدیگر نمایند، می تواند توقع داشت که در چنین فضایی، رفتارهای مشارکتی مابین اعضای زنجیره از وضعیت بسیار بهتری برخوردار گردد.

این نتیجه، با نتایج تحقیقات محمدی، صحراکار و یزدانی (1390)؛ فیضی و همکاران (1388)؛ افسر (1388)؛ وو ، چوآنگ و هسو (2014)؛ گیمنز و لورنزو (2008)؛ ژو و بنتون ( 2007)؛ لی و همکارانش ( 2006) همخوانی دارد.

[1] – Supply Chain Management (SCM)

[2] – Cigolini et al.

[3] – Supply Chain Management

[4] – Vijayasarathy

[5] – Smith et al

[6] – Prajogo and Olhager

[7] – Bullwhip Effect

[8] – Wu, Chuang and Hsu

[9] – Sheu et al.

[10] – Social Exchange Theory

[11] – Wu, Chuang and Hsu

[12] – plamatier et al.

[13] – Jennifer

[14] – Demeter and Gelei

[15] – Synchronization

[16] . Shingo

[17] . TQM

[18] . BPR=Business process Redesigning

[19] . JTI

[20] – Delfmann

مطلب مرتبط با این موضوع :  ، لیمو، باشد.، :، بافتی، :

[21] – Oliver and Webber

[22] – Bechtel and Jayaram

[23] – Thakkar

[24] – Fynes

[25] – Harland

[26] – Veludo

[27] – Moller

[28] – Griffith

[29] – Kwon and Suh

[30] – Stonebraker and Afifi

[31] – Preiss and Murray

[32] – Sahay

[33] – Robson and Rawnsley

[34] – Olorunniwo and Hartfield

[35] – Hsiao

[36] – Corstena

[37] – Chung and Chen

[38] – Kannan and Tan

[39]-Purchasing and supply perspective

[40]– Integrated Logistics System

-2Unixed/Integrated Supply Chain Management Strategy

[42]– Math Customization

[43]-Transactional

[44]– Pull/Push

[45]– Strategic Fit

[46]– Responsiveness

[47]– Efficiency

[48]-Order Entry

[49]– Order Processing

[50]– Warehousing

[51] -Quick Response

[52]– Efficicnt Customer Response

[53]– Integration

[54] – Turban

[55] – Simatupang and Sridharan

[56] – Worthen

[57] – Moore

[58] – Niu

[59] – Setia

[60] – Gime´nez and Lourenc¸o

[61]-Exploratory Factor Analysis

[62]– Kaiser-Meyer-Olkin